Definierung von Produkten

Hallo tobo2510,

das das Erstellen von Produktdefinition zu Anfang etwas schwierig sein kann, ist nicht ungewöhnlich. Besteht das allgemein gelehrte Projektmanagement doch gerade in dem Denkschema "Aktivitäten finden und einordnen".
Wie du schon gemerkt hast, ist das Denkschema bei PRINCE2 "messbare Produkte erstellen und einordnen". Erst DANACH werden Aktivitäten geplant, die diese Produkte erstellen, und in eine Reihenfolge gebracht, die sich an der Reihenfolge der Produkte orientiert.

BEISPIEL:
ZIEL:
Eine Serverfarm soll konsolidiert werden - viele Server (Hardware) in wenige Hardware und mehrere Server (Software) überführen.

PRODUKTE:
Zuerst werden diese möglichen PRODUKTE definieren:
1 Server überführt
1.1 Neue Server bereit
1.1.1 Netzwerk bereit
1.1.2 Neue Hardware bereit
1.1.3 OS für Hardware bereit
1.1.4 VMWARE auf neuer Hardware bereit
...
Zu jeden Produkt werden Beschreibungen in einem angemessenen Detailierungsgrad erstellt.

Dann werden zum Erstellen der Produkte die erforderlichen AKTIVITÄTEN definiert:
Aktivitäten für Produkt 1.1.2:
1.1.2.a Neue Racks für Server vorbereiten
1.1.2.b Server einbauen
1.1.2.c Funktionstest ausführen

Aktivitäten für Produkt 1.1.3:
1.1.3.a OS auf Server installieren
1.1.3.b OS konfigurieren
1.1.3.c Funktionstest ausführen
...
Zu jeder Aktivität werden Beschreibungen in einem angemessenen Detailierungsgrad erstellt.

Falls du immer noch zuerst in Aktivitäten denkst, frage dich, was diese Aktivitäten als messbaren Output erzeugen sollen. Dies sind (Kandidaten für) die Produkte.

Detaillierte Beschreibung zur Planungsmethode ist im PRINCE2-Manual unter "Product Based Planning" zu finden.

Ich hoffe das hilft dir erstmal weiter ...

Viele Grüße
Jens Heidenreich